Gestión estratégica: El rol del liderazgo y las capacidades técnicas en la planificación institucional

Resumen

Esta investigación analizó el rol del liderazgo y las capacidades técnicas en la planificación institucional dentro de la gestión estratégica. Se empleó una metodología cualitativa, con un diseño explicativo y relacional, priorizando el estudio de casos en el Gobierno Regional de Loreto y el Ministerio Público, seleccionados mediante muestreo no probabilístico. La recolección de datos incluyó fuentes primarias y secundarias, entrevistas a cinco expertos y análisis casuístico. Los resultados mostraron que una comunicación efectiva sobre los lineamientos de planificación mejora la alineación organizacional y el compromiso del personal. Además, el control y evaluación de resultados permitieron identificar desviaciones y optimizar la ejecución de planes institucionales. La coordinación entre planeamiento y presupuesto resultó esencial para la asignación eficiente de recursos y el cumplimiento de objetivos estratégicos. Se identificó que el liderazgo de la Alta Dirección y la capacitación del personal técnico son claves para actualizar los instrumentos de gestión y mejorar la planificación. Se concluyó que una cultura organizacional basada en la planificación estratégica, junto con mecanismos de supervisión y aprendizaje continuo, fortalece la gestión pública, asegurando su alineación con normativas y su orientación a resultados.